青岛即墨通济街道以实干实绩争当“五个排头兵”
为深入贯彻落实青岛市即墨区第十九届人大二次会议精神，紧密结合通济实际，全力当好产业发展、城市品质、民生保障、社会治理、作风能力“五个排头兵”，推动通济各项工作走在前、显担当、作贡献，确保上级各项决策部署在通济落地见效，连日来，即墨区通济街道锚定未来发展目标，创新实施“五大行动”，头部时间召开党政领导班子、中层干部、社区一线人员座谈会，从实从细制“当好排头兵”争先创优新举措，确立“5＋1”（当好五个排头兵，守好一排底线）工作目标，上下坚定必胜信念，全面展现通济决心，牢固树立危机意识，扎实推进作风革命，以实干担当全力推动通济经济社会高质量发展。
放大集聚效应 推进产业升级 争当产业发展排头兵
依托通济服装、机械、商贸等优势产业集聚效应，放大资源优势，加大项目招引力度，盘活闲置低效土地，高效利用新增产业用地，壮大村庄集体经济，打造“营商在通济，服务看通济”的营商环境品牌，构建“亲”“清”政商关系。
通济街道将发挥项目引领作用，加快推进1个青岛市级项目（龙王河人才综合体）和8个即墨区级项目落地；促进现代服务业和楼宇经济发展。高效利用产业用地，实施即建创科城专业产业园区培育计划，规划打造通济科技创新园，提档升级村庄产业园，搭建人工智能产业新平台，增强园区专业化生产性服务能力。
同时，通济街道打造通济特色农业。促进“埠南有机小米”产业化、品牌化，鼓励张家西城东蓝莓、黄丹岘草莓、朱家埠南葡萄、桑葚种植等特色品牌发展，推动农业种植与旅游深度融合；复制推广全区“联建富”改革经验，创建新村共富公司，探索集体经济发展新路径。
强化全局思维 提升城市能级 争当城市品质排头兵
建立城市更新“一盘棋”思维，以创建全国文明典范城市为抓手构建“大城管”格局，全面提升城市更新建设质量，参与保障全面融青道路建设。
通济街道将继续推进城市更新，加快蓝谷至机场快速路通济段涉及4个村庄260亩土地、合计23处民房9.5万平方米厂房征迁进程，积极配合鹤山路小区等10个省级老旧小区改造项目推进，推进综合性地下公共文化空间——育英广场等基础设施建设，盘活下泊片区改造项目，稳妥解决枣杭片区遗留问题，推进后续开发建设。
汇聚城市管理合力，整合城管、环卫、物业公司等多方力量，小半径、快反应、长效化解决城市管理问题。抓实全国文明典范城市创建工作，新增及改造即墨二中东侧、书香小学东侧，安居小区西侧游园、枣杭公园4处游园，对硕辉苑小区周边、润发家园小区周边的前庭空间进行综合整治，对共和路北龙湾早市周边、宝龙广场周边前庭空间和破损基础设施综合整治，新建城区公共厕所2座，打造15个垃圾分类重点示范小区，5个垃圾分类村庄，推动创城人人参与，成果人人共享。
补齐民生短板 增进人民福祉 争当民生保障排头兵
办好民生实事，推动优质教育医疗资源均衡普惠，提升养老扶弱质量，增强惠民休闲服务供给。广泛征求群众意见建议，突出“民生急盼、发展急需、尽力而为、量力而行”，将更多民生短板转变为惠民实事，推动优质公共服务资源共建共享。
通济街道将做好街道民生实事项目。广泛征求民意，初筛开展23项为民要办实事项目，加大实事项目督查考核力度，将督考联动贯穿于实事项目筛选论证实施全过程，切实履行为民承诺。持续扩大优质教育资源供给。推进郭庄小学改扩建、新建实验三小建设，提升公办园、优质园占比达到50%以上，全方位提升教师队伍能力素质。
此外，通济街道将补齐公共服务短板。提升养老服务质量，扩大“长者食堂”惠及面，提升现有社区养老服务质量、硬件水平，不断提高相关人员专业技能水平。依托居民健康档案，对辖区65岁及以上老年人进行分类划分，分级诊疗，将基层医疗机构发热门诊、发热诊室建设纳入重点工作，加强医疗资源统筹和医护人员调配，确保发热患者及时就医，加强社区卫生服务机构与卫生院、医院双向转诊联动。
细化基层管理 提升服务质效 争当社会治理排头兵
优化城市社区布局，加强居委会场所和队伍建设，组织机关干部下沉一线，深耕基层，提升快速动员，及时响应能力；建立数字化智慧社区，划分3种类型为社区提供多元化服务，实现网格化管理、精细化服务、信息化支撑。
通济街道将深入开展“城市社区治理年”活动，不断增进民生福祉。科学论证城市社区布局优化方案。通济街道共有23个城市社区，管理了187个居民小区，常住人口36万，管理辖区大、服务人口多、基础设施老旧，根据治理实情，街道将按老旧小区、新建小区等特点细化分类，调整城市社区结构布局。
街道将加大社会治理改革创新力度。推行楼道“微自治”模式，广设“先锋楼长”安排党员干部就近包联辖区楼座，快速响应处置社区问题；实施更多服务类项目，推动优质公共服务资源共建共享，通过“典型引路+面上推进”模式引入社会力量提升服务水平。打造数字通济增强智慧服务能力。引导社区党委、居委会用好智慧社区服务平台，在9个智慧社区的基础上进一步增质扩容，建立大数据人口库提高社区治理精准度和服务智能便利化水平，更好感知社会态势、畅通沟通渠道、辅助决策施政、方便群众办事。
净化育植土壤 突出实绩导向 当好作风能力排头兵
制度管人、考核量人、纪律严人，把握“严管＋厚爱”提振街道党员干部干事创业精气神，推进“全链条干部管理机制”建设，树立管理为先、服务为本、考核为要的作风理念，坚持力量下沉顶格服务，坚持“党员干部比群众多迈一步”，突出实干实绩的鲜明导向。
通济街道将组织实施建设“强基”行动。坚持问题导向，以规范村庄三资管理为抓手，探索城中村组织建设新路径；加强城市社区办公场所和干部队伍建设，打造品牌引领社区治理和服务水平提升。常态化开展作风能力提升活动。根据“5+1”工作目标，继续修订6大类，14项差异化考核指标，《每月一案》编发频率增至全年24期，常态化运行每会一廉制度等改革创新举措，把握“严管+厚爱”，打造“想干事、能干事、干成事、不出事”的生态和氛围。
在全力当好“五个排头兵”的同时，通济街道更要坚决守好环境保护、安全生产、社会治安等关乎全区发展稳定的一排底线，抓好生态文明建设，铸牢公共卫生防线，落实安全生产责任，全力维护社会发展稳定。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。下一步，通济街道将牢固树立整体观、大局观、统一观，坚定必胜信心，保持战略定力，提振干事热情，全力打造产业发展、城市品质、民生保障、社会治理、作风能力新高地，努力为即墨加快建设活力宜居幸福现代化新区、争当胶东经济圈一体化新引擎、打造青岛发展格局重要增长极贡献通济力量。（刘宣利）（完）
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