精心“布局”精准“落子”只楚园下好“三步棋”实现招商引资“开门红”
大众网·海报新闻记者 徐小诺 通讯员 曲吉平 烟台报道
发展是第一要务，项目是关键载体。为进一步谋长远、蓄动能、育新机，以精准招商助推园区“腾笼换鸟”步伐加快、产业结构调整升级。今年以来，烟台市芝罘区只楚园把强招商优服务作为园区发展的“一号工程”，通过深化“一把手”招商、产业链招商、以商招商、平台招商等方式，瞄准北上深渝等重点区域的优质企业，积极外出招商推介，聚力谋划招商引资大“棋局”。
保障先行谋“棋局”。率先出台只楚园《2023“全面突破提升年”活动实施方案》，成立产业项目服务保障专班；建立“一把手”牵头、集成式作战、扁平化协调、全流程办理的工作模式，定标压责、全员推进，打造集征迁、招引、建设一体化战区指挥部；充分发挥网格化作用，起底式摸清园区闲置土地、闲置厂房、闲置楼宇等“三闲”招商资源底数，结合幸福新城推进区西片区征迁计划，建立闲置资源工作台账，围绕主导产业进行包装策划，做到项目信息与载体信息实时匹配，推动闲置资源与优强项目及时对接、最优结合；立足“楚商”专委会，充分发挥园区行业商协会聚集优势，在以商招商、以企招企方面大做文章，不断擦亮园区形象招牌，扩大招商引资朋友圈，及时掌握各地产业转移总体动向、拟外转重点企业基本情况、拟回烟创业企业家意向等各类符合园区产业特点的投资信息，以及各层级、各行业商协会拟对外投资信息，为园区招商提供第一手资料。
精准招商落“棋子”。聚焦装备智能制造、新材料、电子信息等新兴产业，围绕国家政策、产业发展趋势，不断调整招商细分方向，分级制定产业招商地图、产业链招商图谱、招商政策汇编和项目投资机会清单，建立好线索跟踪台账；锚定“一条产业链、一名责任领导、一套工作方案”的工作模式，主动对接辖区龙头骨干企业，精心筛选产业链上下游项目清单和目标企业，依托全区“1+5+1现代产业招商专班”，组织专题、定向、精准的招商活动，邀请北京联东集团、上海德梅柯集团等大商强企到园区实地考察；对标绿色低碳发展示范区建设标准,着眼企业“智改数转”、智能升级等数字经济产业领域新动态、新需求,先后到浙江万马集团、中关村长缨云、北京华录集团等企业敲门拜访，洽谈推进项目合作；探索创新“平台公司+项目公司”招商模式，组建一支15人的体制内+市场化招商队伍，依托联东U谷项目为载体，建设数字化招商库，借助企业与企业之间的联带作用，加速延伸上下游配套产业链，目前已招引科技型、成长型企业20余家。
优化服务增“棋力”。项目引进来，落地见效是根本。为解决企业的后顾之忧，园区立足现有基础，加快城市更新步伐，进一步完善承载服务功能，加速推进主干道路提升改造和医疗教育配套升级，提升园区平台公司专业化市场化运营水平，实现园区间错位化发展，全力推进现代化、专业化园区建设、管理和运营；以企业感受为核心，深入优化服务理念，为每一个产业项目匹配“普惠+个性化”的服务体系。推动服务企业专员工作走深走实，将“企业找政策”转变为“政策找企业”，编制政策清单、简化入园流程、全程上门服务，全方位全周期赋能企业发展；坚持倒排时序、端口前移、主动衔接，全力协调“交地即发证”“拿地即开工”，加速形成“信息收集、招商洽谈、决策拍板、落地服务”的快速反应通道，有效解决项目落地过程中的难点、堵点、痛点，确保项目招得来、引得进、快落地、早见效。
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