参观青岛海尔总部
参观青岛海尔总部互联工厂 海尔大学人单合一管理
走进海尔总部工业园，海尔互联工厂生产线，走进海尔大学，您会感悟很多，走进生产现场，您会感叹很多，聆听当事人的经历，您会干劲十足！
创立于1984年的海尔集团，经过30余年持续稳定的发展，白色家电位居世界头部，并已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。
- 原国家经贸委在全国范围内推广海尔经验以来，海尔已经成为国内各类企业的教科书。每年有约几十万人到海尔集团参观，海尔的业务流程再造、OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等，成为众多国内企业学习的对象。
海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造（人单合一双贏模式）、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。“ 海尔管理课程”对于当下企业发展具有普遍借鉴意义。
海尔超常规增长的奥秘到底在哪里？让您的团队真正了解海尔，成功借鉴其成功模式。
海尔培训管理模式分享授课内容可以根据企业自身需要选择相应课程模块
海尔培训主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管理
海尔培训主题二：海尔自主经营体打造：SBU模式新进展
海尔培训主题三：海尔高效服务管理体系的借鉴
海尔培训主题四：海尔的组织结构与业务流程再造
海尔培训主题五：海尔蕞新商务模式下的团队建设与跨部门协调
海尔培训主题六：海尔企业文化再造与创新
海尔培训主题七：海尔的人力资源管理模式再造
海尔培训主题八：海尔创客模式详解
海尔培训主题九：海尔特色的班组管理
海尔培训主题十：品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴
企业还可自主选择参观青岛其他标杆企业做
：青岛啤酒、青岛港、海信集团、澳柯玛、双星、红领等。
- 企业（集团）生产厂长、生产部经理-物料部经理、工程部经理、维修部经理
-人力资源总监、企业文化总监- 车间主任、班组长、工长、段长
前往海尔集团青岛总部驻地，沿途讲解学习须知
前往海尔集团会议室观看海尔企业宣传片，与海尔高管面对面交流
现场体验管理OEC管理、6S大脚印、管理看板等特色管理模式，并与现场工作人员交流意见。
海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方，感悟海尔大学校训-创新、求是、创新，行走在苏州园林般的学习环境中.
加入到海尔大家庭，体会海尔人的特有文化。
参观海尔时空飞碟-建筑体现海尔理念，展示海尔产品涉及范围及研发理念
参观海尔全球蕞大特种对开门冰箱生产线S生产现场、看板管理参观物流立体库-目前国内蕞先进、自动化程度蕞高的物流中心
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——
。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。
标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改
对标考察网在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。
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